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Alain Marchildon

PMI (PMP), Expert-conseil en innovation accrédité de l’ADRIQ

Spécialités

  • Capital humain & Gestion du changement
  • Développement & Gestion de projet
  • Gestion stratégique des approvisionnements
  • Productivité
  • Transformation numérique & Intelligence artificielle
  • Vision & Stratégie

À propos

Alain Marchildon conseille et accompagne les dirigeants d’entreprises dans leurs efforts de planification stratégique et transformation d’affaires. Les interventions d’Alain se caractérisent par un engagement d’efficacité et de résultats. Son savoir-faire ? Apporter des solutions concrètes aux enjeux de transformations numériques.
Pendant plus de 30 ans, Alain a occupé différents postes de gestion et dirigé des équipes multidisciplinaires dans le milieu des technologies de l’information. Alain s’est spécialisé dans la transformation des affaires, les systèmes intégrés de gestion (ERP, PLM, CRM), Industrie 5.0, la gouvernance des T.I, gouvernance de projets et l’intelligence artificielle.


  • Planification stratégique
  • Revue du modèle d’affaires, plan d’affaires et feuille de route
  • Diagnostic d’innovation
  • Veille stratégique, axes prioritaires et intelligence d’affaires
  • Structuration de projets de R&D et d’innovation
  • Gestion de projet et suivi d’exécution
  • Validation technique et partenariat externe pour le développement
  • Évaluation des coûts liés au développement de produits (processus, méthodes, analyse de coûts)
  • Études de faisabilité (ex. analyse du risque, évaluations préalables du retour sur investissement)
  • Gestion du changement
  • Innovation des processus d’affaires
  • Optimisation des processus et chaînes de valeur
  • Automatisation, robotisation et transformation continue
  • Mesure de la performance et amélioration continue
  • Adoption éthique de l’intelligence artificielle
  • Manufacturier 5.0
  • Diagnostic et planification numérique
  • Implantation et suivi du plan numérique
  • Optimisation des processus
  • Cybersécurité
  • Diagnostic de la chaîne d’approvisionnement
  • Analyse et valorisation des données d’affaires
  • Stratégies d’affaires, fusion-acquisitions, plan d’intégration ;
  • Optimisation et automatisation de processus ;
  • Plan directeur informatique, CIO as a Service, Gestion des T.I. (ITIL)
  • Implantation PMO (Project Management Office), Gestion de grands projets
  • Implantation de centre d’expertise ERP