ÉTALONNAGE DES PRATIQUES EN GESTION DE L’INNOVATION | FAIT SAILLANT : LE NIVEAU D’IMPLANTATION DES PRATIQUES EN GESTION DE L’INNOVATION
Le Cercle des leaders de l’innovation réunit depuis plus de 5 ans des professionnels de l’innovation chevronnés dans le but de partager leur expérience et les bonnes pratiques en matière de gestion de l’innovation. Pour le cinquième anniversaire, un projet de référence a été lancé parmi les membres sur les sujets abordés au fil des ans. Plus d’une centaine de répondants ont participé au projet; un aperçu des résultats est présenté sous forme de faits saillants.
Cet étalonnage a pour objectif d’évaluer la situation des pratiques en gestion de l’innovation des entreprises ayant répondu au questionnaire en ligne et de comparer ses résultats aux leaders, à la moyenne des entreprises et aux lendores. Pour participer à l’étalonnage ou pour obtenir une copie du rapport, visitez www.innovationbenchmark.com ou contactez Samuel Courtemanche au 514-375-2472 x101 ou par courriel à scourtemanche@audax-innovation.com.
Répondez au questionnaire en ligne et obtenez un sommaire du rapportQUELQUES FAITS SAILLANTS
Parmi les pratiques évaluées, trois permettent de distinguer les entreprises leaders : la stratégie d’innovation, la gestion de portefeuille et le processus de développement de l’innovation.
Dans cette première série sur ce fait saillant, nous faisons le point sur la stratégie d’innovation.
La stratégie d’innovation vise à préciser les objectifs de croissance par l’innovation que vise à atteindre l’entreprise. Par la suite, les arènes stratégiques sont identifiées puis quelques-unes sont sélectionnées afin de préciser où seront focalisés les efforts de développement. Finalement, un plan d’attaque sera développé pour chaque arène stratégique afin de déterminer les ressources et les actions requises afin de capturer les résultats d’affaires prévus.
Pour plus d’information, n’hésitez pas à nous contacter.