Témoignages


Cohortes 2017


INNOV & EXPORT PME

Une présence au Bas-Saint-Laurent avec INNOV & EXPORT PME et l’ADRIQ-RCTI.

Une nouvelle cohorte Croissance Innovation a démarré dans la grande région du Bas-St-Laurent et ce grâce à notre partenaire régional, INNOV & EXPORT PME, qui est aussi notre antenne régionale. Ce dernier a recruté plusieurs PMES afin de leur offrir notre programme de formation et d’accompagnement Croissance Innovation. Nous sommes très heureux de cette collaboration.

 Merci beaucoup pour cette belle formation. Super équipe et très bien structurée.

Yves-Christian Dumont, Propriétaire Multi Quai.

Les échanges entre les participants sont très intéressants et pertinents.

Steve Gaudreau, Directeur général Trailex.

Une formation très intéressante et très bien structurée pour les entreprises participantes. Les besoins ont été bien cernés et de bons outils leur ont été donnés. La formatrice a su apporter beaucoup de points de réflexion aux PME pour les aider à avancer. Le dynamiste de Mme Masson ainsi que celui des participants ont contribué grandement au succès de cette formation. Merci! .

L’équipe Innov & Export PME.

EMPLOI-QUÉBEC île-de-MonTréaL | deuxième édition

Grace à notre partenaire financier, nous avons pu lancer une deuxième édition de Croissance Innovation Emploi-Québec Île-de-Montréal. Nous avons recueilli plusieurs commentaires auprès des participants de cette cohorte. Voici ce qu’ils ont le plus apprécié au niveau du contenu de la formation  et des diverses thématiques abordées :

  • Bernard Pinet – WECO : Bonne cadence, Bon niveau d’approfondissement.
  • Stanley Tran – Sandmate :  La création de valeur.
  • Stephan Dupré-Fornirma : Tout !
  • Vicky Boudreau – Bicom : La définition de la proposition de valeur.
  • Geneviève Éthier – Sobezone : Exemples concrets, tour de table fréquent et échanges qui nous permettent d’apprendre des autres.
  • Sudhir Suri – LOEUF : Elevator Pitch.
  • François Laprise : Tout !
  • Vicky Boudreau : Le volet sur les ventes et les modèles d’affaires.
  • Kimberley Crespo – Clinique ovo : Je tenais à vous remercier de l’opportunité d’apprentissage qu’a constitué cette formation. En effet, les outils que vous nous avez fourni nous serviront pour l’ensemble de nos projets et cette formation s’inscrit parfaitement dans le cadre de mon évolution professionnelle. Je suis persuadée que le coaching qui s’en suit nous aidera à peaufiner le modèle d’affaires de notre projet, tout en nous donnant la technique et les ressources que l’on pourra appliquer par la suite à de nouvelles idées créatives. Merci encore !

Créativité et Innovation Laurentides (CIL)

10 PMEs de la région des Laurentides ont pris part à la formation Croissance Innovation de l’ADRIQ-RCTi. Voici quelques commentaires venant des participants en rapport avec le contenu de la formation :

  • Les dirigeants Frédérick Michaud et Donald Turcotte, respectivement de Génacol et Conception Génik, nous ont confirmé que l’élément le plus apprécié dans la formation est la proposition de valeur;
  • Tandis qu’Alex Bergevin de Medical Design nous a partagé avoir tout aimé de la formation;
  • Pour Patrick Gharzani de SBB c’était l’importance de la création de valeur;
  • Pour sa part, Marie-Josée Ladouceur de Les Industries JLY Provost a trouvé la formation très dynamique et l’interaction entre les entrepreneurs très impressionnante.

Expansion PME

Expansion PME et L’ADRIQ-RCTi ont lancé une nouvelle cohorte Croissance Innovation qui s’adressait aux entreprises de la Montérégie. Nous avons réuni plusieurs chefs d’entreprise afin de leur offrir notre programme de formation ainsi que les 20 heures de coaching. Nous remercions notre partenaire régional Expansion PME qui s’est investi pour recruter ces dernières. Voici quelques témoignages qui ont été partagés par les participants relatifs aux thématiques les plus appréciées dans le cadre de notre formation :

  • Audrey Gagnon – KLR systèmes : Création de valeur.
  • Paule Gagnon – Thermovision : Attentes du client, création de valeur, tout est pertinent, l’outil de plan stratégique.
  • Joël Martin – Transtech Innovations : Comment se démarquer de la concurrence.
  • François Garneau : Passer en revue les points importants de l’idée au marché.
  • Alain Lacasse – Frontenac Technologies : La création de valeur.
  • Richard Bourbeau – Aeronergie : Bien préciser les éléments de valeur offerts par notre entreprise.
  • Carl Viens -Transtec Innovation : Les êtres humains connaissent les réponses qu’ils cherchent. Cependant, ils ne connaissent pas les questions qu’ils doivent se poser pour trouver ses réponses. L’approche et les outils de [Dominic] Belhumeur Stratégies nous ont permis de trouver ces questions et s’ouvrir à la réflexion. Au terme des travaux, nous sommes davantage outillés pour parfaire nos stratégies d’affaires. Nous sommes maintenant prêts pour la prochaine étape.
  • Joel Martin – Président de Transtec Innovation : Nous venons de terminer une séance de coaching avec Dominic Belhumeur. L’expérience a été très agréable et les outils fournis seront très utiles pour le développement de nos innovations. Je recommande Dominic sans hésiter ! Merci pour ta réelle et productive implication durant cette séance.

Cohortes 2016


TROIS-RIVIÈRES

cohorte_trois_riviere_2016  trois-riviere 2016

La formation fut vraiment intéressante et bénéfique. Les éléments appris au cours de votre formation seront définitivement mis à profit.

– Luc Mc Guire, LMGTECH inc

Simplement pour souligner l’impact de la formation suivit avec l’ADRIQ / MPII en février 2015. Il nous manquait l’élément stratégique dans notre processus de commercialisation. En appliquant la notion de la création de valeurs et les conseils de votre spécialiste en commercialisation, monsieur Alain Fecteau, nous avons réalisé une percée importante sur le marché du Law Enforcement à New York, principalement dans la banlieue. Pour nous le point critique était de s’assurer que la valeur de notre produit devait être mis en évidence afin d’éviter la comparaison avec les prix de la compétition. Facile à dire dans une présentation mais comment y arriver dans la réalité ? C’est justement la réponse que nous avons été cherchée durant cette formation et l’accompagnement d’un spécialiste qui avait été au front et qui pouvait bien nous guider. Pour notre entreprise l’impact est majeur et je tenais à le souligner.

– Paul Meunier, Président Entreprises Duckbill Inc.

« Pour souligner l’impact de la formation suivit avec l’ADRIQ-RCTi / MPII en février dernier. Il nous manquait l’élément stratégique dans notre processus de commercialisation. En appliquant la notion de la création de valeur et les conseils de votre spécialiste dans la commercialisation, nous avons réalisé une percée importante sur le marché du Law Enforcement dans le marché de New York principalement dans la banlieue est de la Ville de New York. Pour nous le point critique était de s’assurer que le valeur de notre produit devait être mis en évidence afin d’éviter la comparaison avec les prix de la compétition. Facile à dire dans une présentation, mais comment y arriver dans la réalité. C’est justement la réponse que nous avons été cherchée durant cette formation et l’accompagnement d’un spécialiste qui avait été au front et qui pouvait bien nous guider. (Après dix ans en affaires), nous prévoyons doubler nos ventes au cours de la prochaine année !

Les conseils de Dominic ont été très utiles à notre évolution. Nous avons pu bénéficier d’un accompagnement professionnel avec une écoute efficace et des conseils judicieux !

– Jean-francois Vézina, Président, Drysnake

PARCOURS INNOVATION PME MONTRÉAL

pme mtl 2015

EMPLOI-QUÉBEC ÎLE-DE-MONTRÉAL

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ALLIANCE MÉTAL QUÉBEC – JOLIETTE

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Photo de droite : monsieur Philippe Blais, Directeur Alliance Métal Québec de Joliette

Ce fut une belle expérience. Nous avons mis en place une cartographie de nos opérations concernant notre ligne de production. Malgré que nous avons fait ces réunions en pleine saison forte de location de chapiteaux. Nous avons avancé et compris les principes du VSM (Value Stream Mapping). Nous en sommes à mettre en place nos procédures organisationnelles afin de mieux gérer les tâches de chacun et leurs objectifs. Cette formation nous permet de mieux comprendre le rôle de chacun et leur priorité pour une amélioration continue. Monsieur Chartrand est un bon communicateur et a beaucoup d’ascendant. Il est très crédible dans son approche. Nous continuons dans cette poussée pour peaufiner notre VSM et nous arriverons à réduire considérablement notre cycle de production de plus de 50 %.

– Bernard Grandchamp, Grandchamp Structure Design

Monsieur Lanoë nous a offert un super support et nous a aidé en plusieurs points. Nous avons que de bons mots pour le travail qu’il a fait avec nous et pour nous. Une création d’emplois découlera définitivement de notre innovation de nouveau produits. Nous sommes en cours de développement de produit qui devraient voir le jour d’ici 8 semaines. Dans La création de nouveaux marchés, nous avons déjà, dans les prochaines semaines, des rencontres hors Canada avec de bons clients potentiels donc le tout, malgré une période plus tranquille, démontre un avenir intéressant.

– Jonathan Lesage, Robert Hydraulique

Francine a une vision et une approche unique qui nous permet de nous démarquer de la compétition. Son expertise nous aide à nous différencier et à réussir dans notre marché. Ses outils sont des éléments qui nous permettent de rester centré sur nos atouts pour augmenter notre proposition de valeurs. Elle est un atout solide pour toutes les entreprises qui cherchent à innover et à se démarquer ! 3 mois après l’intervention, un suivi : Merci Francine, nous venons de fermer (closer) de gros clients grâce aux outils développés ensemble. L’un d’eux nous a confirmé que nous avons obtenu le mandat parce que nous étions les seuls à connaître son discours et sa réalité parmi tous les fournisseurs soumissionnaires. Ton travail a donné des coups de tournevis à la bonne place pour notre entreprise. Ton intervention pour développer le Retour sur objectif (ROO) fait qu’on peut parler aux gens de ce que ça leur rapporte de travailler avec nous.

Patrick Correia, ITESMédia


cohortes 2015


Parcours Innovation PME Montréal

Le projet Parcours Innovation PME Montréal 2015, initié par la Ville de Montréal, a intégré dans sa programmation annuelle la formation Croissance Innovation de l’ADRIQ.

En décembre, au cocktail de clôture du Parcours Innovation PME Montréal, la cohorte 2015 a eu le plaisir de faire ses preuves et présenter leurs projets d’entreprises au maire de Montréal, Denis Coderre.

Découvrez le Parcours d’Isabelle Huot, Présidente et fondatrice de Kilo Solution, et de Marc-André Labarre, Président de La Barre Construction :

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Découvrez le Parcours de David Chagnon, Directeur général chez Anne-Marie Chagnon, de Jean-Philippe Choinière, Co-fondateur et directeur de la création chez Scolab, et de Marie-Luc Beaudin, Productrice et directrice du développement chez Trio Orange Média :

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Francine est une consultante et formatrice de grand talent. J’ai assisté à plusieurs formations qu’elle a données et la richesse de son contenu, son talent de communicatrice et sa passion contagieuse en font une formatrice recherchée. Francine est aussi mon mentor dans le cadre du Parcours Innovation PME et elle m’aide beaucoup à accélérer la croissance de mon entreprise. Ses idées nombreuses, sa recherche active de solution et son intelligence pratique font de Francine un excellent coach pour tout chef d’entreprise !

– Isabelle Huot, Présidente et fondatrice de Kilo Solution

Je suis probablement parmi les chanceux qui sont bien tombés, mais je suis ravi du travail que j’ai accomplis avec Mme. Kerner. Je recommanderais chaleureusement Sabine, et j’entends continuer de travailler avec elle après que le programme soit terminé. Pour moi, la plus grande valeur dans tout le Parcours Innovation vient de mon travail avec elle.

– Guillaume Langlois, Président de Space & Dream

Merci encore de nous avoir facilité l’accès à autant de contacts. Denys, nous avons besoin de facilitateurs comme vous !

– Thomas Merlin, Hexoskin

Excellente présentation. Énergie ! Compétence ! Merci pour la journée, très stimulant et augmentation des connaissances, MERCI !

– Jason Lavigne,Vice-président de Vibrant

J’ai tellement d’idées et de projets ! Merci beaucoup. Beaucoup d’information.

– Anik Forest, Présidente d’ARCHEX

J’ai réalisé la nécessité de bien exprimer mon offre de valeur.

– Noémie Dupuy, Co-fondatrice et Directrice générale de Budge Studios

Le Parcours a fait valider nos démarches. Avec notre coach, on a implanté l’innovation au cœur de la direction. On a beaucoup apprécié l’atelier pour mieux définir ce que l’on offre de plus ou de moins que les autres.

– David Chagnon, Vice-président et partenaire d’Anne-Marie Chagnon

Le parcours m’a ramené à mon vrai rôle : comprendre, analyser et organiser le futur de l’entreprise.

– Anik Forest, Présidente d’ARCHEX

J’ai réalisé l’importance du partage de connaissance et la synchronisation des pratiques de gestion.

– Steven, Président de Faspac Plastiks

La prise de conscience sur l’importance d’approfondir les coûts pour soutenir la prise de décisions, que ce soit la sélection de produits à proposer ou des coûts liés à la promotion et à la commercialisation autant en ligne ou avec les commerces de détails. Beaucoup apprécié les exercices de proposition de valeurs.

– Isabelle, Présidente, entreprise en démarrage

Je n’aurais jamais pu réaliser mon projet sans le suivi très serré de mon coach, Francine Masson. Nous sommes maintenant considérés par le client comme une entreprise avant-gardiste capable de recréer l’effet spectaculaire.

– Dominique Alary, Président de Lumid

Leçons apprises : donner une direction, une cible. Les dirigeants doivent donner plus d’infos sur leur vision et la partager.

– Yvan, Président d’entreprise

Le contenu de qualité, condensé de richesse informative (de qualité et de pertinence) et le rythme accéléré de la formation me conviennent parfaitement !

– Patricia Roy, Directrice, Nutriem inc